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推荐《用户体验要素》书
分析
2023-12-21 13:41
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如何分析一个需求是否做的对?是否应该做?是否应该现在做? 用IBM的设计思维(相对比较系统全面,但是比较重,后面单独开个文章讲)去分析固然很好,但是整体比较重,在实际版本迭代中很难用完整设计思维的模式去分析一个需求
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推荐《从需求到产品》
分析
2023-12-21 13:36
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推荐大家读这本书的原因 1. 特别适合才入行或者准备入行的小伙伴去了解真正的产品的工作内容和前景是怎样的,可以进行自我反省是否自己适合产品经理这条路 2. 书中包含了大量的很多产品的截图,生动形象,对一些刚入行找不到很多交互设计去学习和参考的人,具有很大的学习价值和提升自己对于交互的想象 3. 是权老师写的书!
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产品经理如何验证我们的需求假设
验证
2023-12-21 13:33
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产品经理每天要接触到大大小小不同的需求,需求在产品经理的日常工作中占了很大的比重。面对这些需求,只有选取恰当的方式进行分析处理,才能更好地帮助开发了解问题,从而制定相应的解决方案。那么,该如何验证我们的需求假设呢?本文作者基于自身经验,对此展开了分析总结,希望对你有帮助。
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如何验证我们的需求
验证
2023-12-21 13:27
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需求调研做好了,事半功倍!
调研
2023-12-21 13:25
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高效需求评审:需求评审分为哪几个阶段
评审
2023-12-21 13:24
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如何进行需求测试/需求评审
验证
2023-12-21 16:04
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如何保证需求分析到位 减少需求变更与反工
变更
2023-12-21 16:01
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如何减少需求变更?
变更
2023-12-21 15:58
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在项目管理中,需求变更是每个项目不可避免的一部分。需求变更可能由于多种原因而发生,例如客户对项目有新的想法或需求、项目环境发生变化、前期需求不明确等。需求变更可能会导致项目进度延误、成本增加、质量下降等问题。
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怎么做“需求调研”?
调研
2023-12-21 15:54
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需求分析经验谈
认真分析好每一个需求功能点。
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