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在项目管理中，需求变更是每个项目不可避免的一部分。需求变更可能由于多种原因而发生，例如客户对项目有新的想法或需求、项目环境发生变化、前期需求不明确等。需求变更可能会导致项目进度延误、成本增加、质量下降等问题。
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需求分析经验谈
认真分析好每一个需求功能点。
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